In terms of employee engagement, I think we have all been there: Work that makes you feel you’d rather stay in bed, and work that drives you to think about solutions creatively, maybe even beyond working hours.

Energy, not time, is the fundamental currency of high performance.

Creating an environment that supports people stay engaged at work, committed to the team and focused on the organization’s productivity & results is an objective I would argue most companies would have in common. So, how is it done?

Let’s connect with the needs of the ones that count: your employee. What is the person, the individual, looking for? Here’s an overview of a Gallup study that will give you some insight:

 

What Do I Get?

· Materials & Equipment  · Know what is expected of me.

What Do I Give?

· I do what I do best  

· I received recognition in the last 7 days

· My Manager actually cares about me & encourages my development

Do I Belong Here?

· My opinions count

· I feel aligned with the mission and purpose of the company

· My Co-workers are committed to providing quality work

· I feel that I have a good friend at work

How Can We All Grow?

· My professional progress has been monitored and I have received constructive feedback in the last 6 months.  

· I am confident that I can grow within this organization.

“Gallup found that the key drivers of productivity for employees include whether they feel cared for by a supervisor or someone at work;

whether they have received recognition or praise during the past seven days;

and whether someone at work regularly encourages their development. ”

Jim Loehr

There are a couple of excellent books on this topic. If you haven’t got much time, check the Callibrain Videos for a quick intro, and try our Worksheet with simple exercises on how to increase employee engagement. 

**Quick peek into our WORKSHEET**

 

Putting it into practice

_Quickies 5min

  • Less is more.

Recognition and acknowledgement of your team and coworkers is more than just words. If you find yourself with a set of statements and phrases that tend to fill in the gaps, re-think! Your intention is what counts. Take time, look the person into the eyes, and actually mean what you say. Even if that means, you will do it less often.

Connect!

  • Align values & Vision

Do you feel everyone is connected to the vision of the project? Do you know what kind of values your team shares? Go back to the basics and create a platform to align and share, listen to the voices of your team members. It’s the foundation of collaboration.

_Take it further!

..take it further and deepen the learning by doing the exercises suggested on our worksheet related to creating more employee engagement, here.

 

Always keen to know how you are getting on!

Maike

MAIKE STOLTE

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Executive Coach. Consultant. Trainer. Facilitator.

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Claves para el compromiso de sus empleados

by Crear Bienestar, FREE Worksheets, Mejorar Motivación

El compromiso de empleados… creo que todos hemos estado ahí: trabajos que nos hacen sentir con ganas de quedarnos en la cama, y trabajos que nos impulsan creativamente a buscar soluciones, incluso después de hora.

Energía, no tiempo, es la moneda fundamental de un alto desempeño.

Crear un ambiente de trabajo que aliente a las personas a comprometerse con el trabajo, con el equipo, y a enfocarse en la productividad y los resultados de la empresa, diría que es uno de los objetivos más comunes en muchas compañías.

Entonces, ¿cómo se hace?

Conectemos con las necesidades de aquellos que cuentan: sus empleados. Cuál es la persona, el individuo, que estamos buscando?

Aquí hay una descripción de un estudio de Gallup que le dará cierta perspectiva:

¿Qué es lo que obtengo?

Materiales, insumos y equipamiento.

Saber qué se espera de mi.

¿Qué es lo que yo hago?

Hago lo que mejor sé hacer. 

He recibido reconocimiento en los últimos 7 días.

Mi gerente se preocupa por mi y alienta mi desarrollo.

¿Pertenezco aquí?

Mis opiniones cuentan.

Me siento alineado con la misión y propósito de la compañía.

Mis colegas están comprometidos en brindar trabajo de calidad.

Siento que tengo un buen amigo en el trabajo.

 

¿Cómo podemos crecer todos?

Mi progreso profesional ha sido monitoreado y he recibido devoluciones constructivas en los últimos 6 meses.

Me siento seguro que puedo crecer en esta compañía. 

“Gallup descubrió que los factores clave de la productividad de los empleados involucra si se sienten atendidos por un supervisor o alguien en el trabajo;
si han recibido reconocimiento o algún cumplido durante los últimos siete días;
y si alguien en el trabajo alienta regularmente su desarrollo.”

Jim Loehr

Hay un par de excelentes libros sobre esta temática. Si no tiene mucho tiempo, puede mirar el video Callibrain para una rápida introducción y luego probar nuestras hojas de trabajo con ejercicios simples, sobre cómo aumentar el compromiso de sus empleados.

 

**Rápido vistazo en uno de los ejercicios**

 

Ponga esto en práctica

_5 minutos

 

Menos es más.

El reconocimiento hacia su equipo y empleados puede extenderse más allá de las palabras. Si suele repetir un conjunto de afirmaciones y frases típicos para cimplir con su función de reconocimiento… ¡Re piense! Su intención es lo que cuenta. Tome un momento, mire a la persona a los ojos, sienta lo que esté diciendo. Puede que, al hacerlo con intención, lo haga menos a menudo, pero de forma más auténtica..
¡Conecte!

 Alinee valores y visión. 

¿Siente que todos están conectados a la visión del proyecto? ¿Sabe qué tipo de valores comparte su equipo? Vuelva a lo básico, cree una plataforma para alinear y compartir, escuche las voces de los miembros de su equipo. Es la base de la colaboración.

Lea más en nuestra hoja de trabajo AQUI.

Siempre interesada en saber cómo le está yendo,

Maike

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MAIKE STOLTE

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Coach Ejecutivo. Consultora. Formadora. Facilitadora.

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