Empoderar Equipos. Cómo gestionar disfunciones y crear cohesión

por FREE Worksheets, Mejorar Motivación, Resolución de Conflictos

Empoderar equipos y gestionar a personas puede ser un tanto desafiante. Todos tenemos nuestro tipo de carácter, estrategias de comunicación e intereses diversos. Es evidente que el conflicto es inminente eventualmente.

Si usted no está interesado en mejorar, es tiempo de que deje de liderar” Patrick Lencioni

Crear un equipo y colaboración va más allá del manejo de la comunicación y el conflicto. Se trata de comprender el comportamiento humano subyacente que todos tenemos. Como líder, parte de nuestro trabajo en empoderar equipos es recoger comportamientos tóxicos para poder aplicar herramientas que aumenten la confianza, abran conversaciones constructivas y comprometan al grupo de personas a una imagen más amplia: la visión de la empresa en lugar de ganancias individuales y recompensas.

Aquí hay una rápida descripción sobre las 5 disfunciones de un equipo, de Lencioni:

– Ausencia de confianza

– Miedo al conflicto

– Falta de compromiso

– Evitar la responsabilidad

– Falta de atención a los resultados.

“Indiferente a lo mostremos por fuera, las personas responden primariamente a lo que perciban desde nuestro interior.”

dicho por Bud a Tom, The Arbinger Institute

Recomendamos leer el libro de Patrick Lencioni: The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable. (Las 5 disfunciones de un equipo: una fábula de liderazgo)

Si aún no lo ha leído, puede mirar el video Callibrain para una rápida introducción y luego probar nuestras hojas de trabajo con ejercicios simples, sobre cómo dirigir a su equipo hacia la motivación y la cohesión. 

**Rápido vistazo en uno de los ejercicios**

 

Ponga esto en práctica

_5 minutos

El Poder del Perdón

Diga que lo siente. Esto puede parecer obvio, sin embargo, no es fácil ni común para la mayoría. Puede disculparse por una situación o comentario inapropiado, pero en realidad se ha dirigido a esa persona, y le ha pedido perdón, mirándole a los ojos?

Se necesita coraje.
Se genera confianza al mostrar su vulnerabilidad.

Reflexione sobre el último mes, y piense en alguien, a quien quisiera acercarse y sencillamente disculparse.

 

Conecte con el Humor

El trabajo puede ser serio, aburrido o repetitivo a veces así que es importante mantener cierto grado de diversión cada tanto. Tome la vida y el trabajo con sentido del humor, ríase de usted mismo/a y celebre sus errores al menos con una sonrisa. Algunas ideas…

– Organice a “Powerpoint Storytelling Slam” una vez al mes
– Comparta anécdotas divertidas sobre usted. Muestre vulnerabilidad.
– Mire algunos stand up de humor en el almuerzo.

Lea más en nuestra hoja de trabajo AQUI.

 

Siempre interesada en saber cómo le está yendo,

Maike

MAIKE STOLTE

MAIKE STOLTE

Coach Ejecutivo. Consultora. Formadora. Facilitadora.

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