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Formaciones y Talleres

EVENTOS ACTUALES

25th February 2021

Leadership for Business Agility (ICP-LEA)

NUESTROS TALLERES Y FORMACIONES

Mentors & Mentees

Difficult Conversations for Managers

Stress Management & Resilience

Introduction to Agile Coaching (Scrum & Kanban)

Coaching Skills for Agile Coaches & Scrum Masters

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Formaciones

Leadership for Business Agility (ICP-LEA)

Leadership for Business Agility

Work occupies such a huge chunk of our daily life. The way we experience the organisation we work at has a direct impact on how we feel at work. Is the organisation you work in modeling great leadership?
This course is designed to create more effective leadership on all levels, yet particularly for individuals who want to be part of creating a change, a paradigm shift!

¿Para quién?

Managers, Directors and thriving individuals who want to make a difference through the way you influence people around you.

 

Aprendizajes
An understanding that you and your leadership colleagues may have to evolve/change/learn in order to adapt to the current challenges.
  • Gained an increased awareness of the leadership qualities that you have and how to leverage those qualities in a given context.
  • The tools to navigate and influence change within yourself, others and the broader organisation.
  • An understanding of the kinds of leadership that are more effective in agile environments.
Estructura del Programa

This is an in-depth leadership course with seven 2.5hour sessions that aim to support you to:

  • Understand your role in the context of Business Agility.
  • Understand your role in the context of Business Agility.
  • Delve into team dynamics to motivate people consistently.
  • Grow as a leader in your organisation, and grow your organisation continuously
  • Adapt to current trends and challenges to make the right decisions.

We believe we need to explore together different ways of transforming our organisations. The aim of this course is to offer and analyse different approaches to take.

Overview ​of 7 Sessions ​(each 2.5h)

  1. Leadership and Agility in Context
  2. Tapping into your Leadership Space
  3. Connecting the Dots
  4. Lead vs Following
  5. Leading an Organisation
  6. Leading a Transformation
  7. Growing Your Leadership Capacity
Inversión de Tiempo

20 H in Total:

  • 7 + 2.5h weekly Sessions
  • 1h each week for homework, reading, reflection and in-depth self-development.
  • Prior to the course, you will have the opportunity to do the Strengthsfinder Assessment online, which we will then use throughout the course. You’ll need about 1h for this.
  • 30min Get to know each other call with your instructors; this is optional, but highly recommended.

This course is occasionally offered publicly and can be brought inside of an organization. Contact us for details.

Idioma

Por ahora, este curso se imparte en inglés:

Acreditación por ICAgile

Dates: 25th February 2021

Price: USD $1.100- 1.550

Mentores & “Mentees”

Mentoring para IMPULSAR tu carRERA.

Este es un curso diseñado para apoyar a las personas que desean ser mentores y / o recibir tutoría. Ha sido diseñado como una formación interna para empresas que apoyan programas de mentoring con una base profesional. Este curso también se puede ofrecer para grupos, organizaciones o individuos más pequeños.

¿Para quién?

Gerentes, líderes de equipo y cualquier persona que quiera ser mentor o recibir mentoría en su carrera profesional.

Aprendizajes

Apoye a los mentores y “mentees” para que comprendan plenamente su papel en el proceso. El programa proporciona herramientas para una comunicación eficaz como ..

  • Cómo hacer preguntas Poderosas
  • Establecer el alcance y los objetivos mediante el mapeo de la visión
  • Provocar el equilibrio apropiado entre desafiar al mentee como darle reconocimiento
  • Decidir cómo realizar un seguimiento de las acciones y el proceso
Estructura del Programa

Sesión online 2x 2h a través de Zoom con salas de grupos interactivas.

Mentores:

  • Estilo de juego de roles
  • Estableciendo alianza
  • Actitud del mentor de aprender mutuamente
  • Concéntrese en estirar la zona de confort del aprendiz.

Mentees:

  • Manejo de expectativas
  • Actitud de propiedad y proceso orientado a la acción
  • Expresar los desajustes de forma adecuada.
  • Toda la formación online:

Toda la formación online:
1/3 sesiones de trabajo
1⁄3 Conceptos y enseñanza
1/3 Debate grupal y preguntas y respuestas

Este curso se ofrece ocasionalmente de forma pública y se puede incorporar a una organización. Contáctenos para más detalles.

Inversión de Tiempo

 4h

Fechas: a determinar.

Precio: ¡Consúltenos!

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Conversaciones Difíciles para Managers & Encargados

Formación

Aprenda a llevar a cabo conversaciones difíciles y alinee sus estilos de conversación con la visión y los objetivos de su empresa. Esta formación apoya a gerentes con habilidades “soft” de comunicación en términos de gestión de conflictos, asertividad y conversaciones difíciles.

¿Para quién?

Gerentes, líderes de equipo y cualquier persona que quiera ser mentor o recibir mentoría en su carrera profesional.

Aprendizajes

Aprenderá cómo llevar a cabo conversaciones difíciles y alinear sus estilos de conversación con la visión y los objetivos de su empresa.

  • Como decir NO
  • Mejorar las habilidades de negociación
  • Estrategias de manejo de conflictos
  • Desarrollar estilos de liderazgo para expandir la polaridad actual (asertivo vs permisivo)
  • Alinear la comunicación del gerente con la visión organizacional
Estructura del Programa

Este taller es altamente interactivo, no solo veremos modelos y teorías en torno a la comunicación y el manejo de conflictos, sino que enfatizaremos la importancia de implementar lo que aprendimos.

Por ejemplo, hacemos un juego de roles:

  • Manejar las expectativas de alguien que no está preparado para el nuevo rol.
  • Gestionar un ascenso de una persona cuya visión no está alineada con el puesto
  • Manejar a una persona que simplemente muestra bajo rendimiento

Además, este taller intenta alinear su estilo personal con la cultura de su organización. Intentamos comprender el concepto subyacente de valor, visión y cómo transmitir un mensaje coherente en el rol de gerente.

¿Nuestro estilo de comunicación y liderazgo está alineado con nuestros OKR?

Tenga en cuenta que diferentes estilos de liderazgo personal están perfectamente bien y queremos que usted, como gerente, fortalezca sus habilidades individuales en consonancia con la visión de su organización.

Toda la formación online:
1/3 sesiones de trabajo
1⁄3 Conceptos y enseñanza
1/3 Debate grupal y preguntas y respuestas

Este curso se ofrece ocasionalmente de forma pública y se puede incorporar a una organización. Contáctenos para más detalles.

Inversión de Tiempo

8h

Opción de hacer 2 sesiones a 4h.

Fechas: a determinar.

Precio: ¡Consúltenos!

Gestión de Estrés y Resiliencia

Taller de gestión de estrés y resiliencia

La vida, el trabajo, la familia, la pandemia y las demandas siempre cambiantes sobre nosotros mismos pueden hacernos sentir abrumados, cansados y simplemente estresados. Este curso está diseñado para abordar los desafíos y recrear la capacidad de recuperación para esforzarse mejor en el trabajo y en la vida.

¿Para quién?

Esto es para usted si siente muy agotado y se siente abrumado y estresado por el trabajo tal como asuntos de la vida.

Aprendizajes

This workshop addresses stress management models such as the FLOW model and Kubler-Ross Change Curve, in order to “understand” what is happening to me in the change process.

We’ll also delve into techniques of reframing such as perspective change and fear management.

Listen, provide honest support y and learn easy tools to change the mindset.

Estructura del Programa

Este es un taller rápido de 2 horas que será muy interactivo. Practicaremos ejercicios relacionados con 5 disfunciones de un equipo, para comprender cómo fomentar la confianza y la responsabilidad en el trabajo.
En mayor detalle, analizamos las técnicas de gestión del trabajo para manejar la carga del trabajo: es decir, miramos principios y herramientas ágiles. En particular, cómo priorizar y sentirse al tanto de las cosas. ¡No más apagando fuegos!

Toda la formación online:
1/3 sesiones de trabajo
1⁄3 Conceptos y enseñanza
1/3 Debate grupal y preguntas y respuestas

Este curso se ofrece ocasionalmente de forma pública y se puede incorporar a una organización. Contáctenos para más detalles.

Inversión de Tiempo

2h

Fechas: a determinar.

Precio: ¡Consúltenos!

¡REGÍSTRESE HOY PARA UNA CONSULTA GRATUITA!

Llamada gratuita de 30 min

Introduction to Agile Coaching (Scrum & Kanban)

Formación Online

El mundo cambia cada día. Esto queire decir, particularmente en el trabajo que tenemos que aprender cosas nuevas cada día y actualizar la forma de trabajar. El mundo VICA nos obliga cambiar nuestros proceso de gestión de proyectos con el fin de ser más flexible y poder adapatarse al mercado cambiante. ¿Cómo? Una solución pueda ofrecer la metodología ágil. 

¿Para quién?

Empresas, managers, líder de equipo e individuales que buscan una forma de trabajar diferente y adaptarse a la era digital.

Aprendizajes
  • Alternativa Ágil & Project Management
  • SCRUM (Artefactos y Roles y Eventos)
  • Gestión de Cambio
  • Scrum en la Empresa
Estructura del Programa

Píldora 1: Introducción a la “ Alternativa Ágil”

  • Retos y Problemas en la gestión de proyectos
  • Experimento: Predicción vs. Adaptación
  • Desarrollo Iterativo e Incremental
  • Agile Manifesto y Principios Ágiles

Píldora 2: Artefacto, Roles y Eventos 

  • Qué es un Product Backlog y Sprint Backlog
  • Priorización Ágil & Estimación Ágil
  • Construcción del roadmap
  • Visión del producto y Agile Inception

Píldora 3:  User Stories, DoR , DoD y Visual Management

  • Definition of Ready
  • Definition of Done
  • Incremento de Producto
  • Kanban Board y Radiadores de Información

Píldora 4:  Deep Dive Eventos SCRUM

  • Sprint Planning
  • Daily 
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

Píldora 5:  Los Roles en SCRUM

  • Características de un equipo de alto rendimiento
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Development Team

Píldora 6:  SCRUM y Gestión de Cambio en la Empresa

  • Cultura Empresarial
  • Modelos de liderazgo y gestión de equipos.
  • Gestión del cambio

Toda la formación online:
1/3 sesiones de trabajo
1⁄3 Conceptos y enseñanza
1/3 Debate grupal y preguntas y respuestas

Este curso se ofrece ocasionalmente de forma pública y se puede incorporar a una organización. Contáctenos para más detalles.

Inversión de Tiempo

9 horas

Fechas: a determinar.

Precio: ¡Consúltenos!

Coaching Skills for Agile Coaches & Scrum Masters

Para Agile Coaches & Scrum Masters

Por la ola de moda de sacarse un título de Agile Coach o Scrum Master en pocas horas online se genera un déficit en cuanto a la calidad de Coaching en las empresas.

Quien dice empresa, dice equipos, personas, individuos. Aprender habilildades de comunicación, inteligencia emocional y coaching en el sentido puro de la palabra podrá acelerar el éxito de tu proyecto dentro de la transformación ágil.

¿Para quién?

Scrum Master, Kanban Practitioner, Agile Coaches, POs y cualquier persona quien quiera profundizar sus habilidades de Coaching.

Aprendizajes
Estructura del Programa

Toda la formación online:
1/3 sesiones de trabajo
1⁄3 Conceptos y enseñanza
1/3 Debate grupal y preguntas y respuestas

Este curso se ofrece ocasionalmente de forma pública y se puede incorporar a una organización. Contáctenos para más detalles.

Inversión de Tiempo

4h 

Fechas: a determinar.

Precio: ¡Consúltenos!